Recover
Reprendre le contrôle de systèmes bloqués ou abandonnés.
Vos revenus bloqués à cause de la tech?
Quand votre ERP, votre facturation ou votre système de paiement est cassé — et que personne ne sait pourquoi — on identifie le vrai problème et on vous rend le contrôle.
L'expertise technique au service des enjeux métier.
Projets de refonte
Systèmes anciens, risques de sécurité, décisions de refonte. On trouve ce qu'il faut garder, ce qu'il faut remplacer, et comment avancer.
Migrations
Migrer depuis des systèmes existants sans rupture opérationnelle. Données, cohérences des workflows , gestion des situations intermédiaires. La bascule est contrôlée et sécurisée avant tout impact business.
Reprise de legacy
Les développeurs d'origine sont partis, la documentation manque, mais le métier reste dépendant d'un système qui tient à peine.
sauvetage
Ci-dessous un éventail de situations pour lesquelles les entreprises nous appellent.
Les ventes ne passent pas, les paiements échouent, ou les opérations s'arrêtent.
La migration ou le développement est retardé, inachevé ou bloqué avant le lancement.
Les décisions techniques sont contrôlées par des prestataires externes que vous ne pouvez ni vérifier ni contester.
Les données de facturation, de stock ou opérationnelles ne correspondent pas entre les systèmes.
Les plateformes ralentissent, plantent ou se comportent de façon imprévisible dans des conditions réelles.
Une refonte totale est recommandée sans raison métier claire ni contrôle des coûts.
Le système est trop lent ou trop complexe pour supporter de nouveaux besoins métier.
Le besoin est réel mais les spécifications n'existent pas. Les prestataires réclament un brief que vous n'avez pas, ou livrent quelque chose qui fonctionne techniquement mais ne correspond à aucun workflow réel.
Un outil interne, une plateforme à moitié construite, ou une solution qu'un prestataire voulait abandonner. Le cœur est là mais ce n'est pas déployable, maintenable, ou prêt pour de vrais utilisateurs.
Services
Nous intervenons dans trois domaines : reprendre des systèmes cassés ou abandonnés, migrer les opérations sans perturber les revenus, et construire des systèmes critiques de l'architecture à la production.
Certains clients ont besoin d'un seul domaine. D'autres ont besoin des trois, dans l'ordre.
Reprendre le contrôle de systèmes bloqués ou abandonnés.
Migrer les opérations sans perturber les revenus.
Concevoir et livrer des systèmes critiques from scratch.
Ce qu'on construit
Les flux de paiement doivent fonctionner, le stock doit rester juste, et les opérations doivent tourner dans des conditions réelles.
On construit from scratch ou on reprend l'existant — avec le même niveau d'engagement.
Back-office, dashboards, portails fournisseurs, panels d'administration et outils de workflow construits pour les gens qui les utilisent vraiment — pas pour une démo.
Applications terrain, plateformes client, outils internes. Le mobile a ses propres contraintes : cycles de validation store, rejets de dernière minute, changements de permissions, mises à jour forcées en production et fragmentation des appareils qui n'apparaît qu'après le lancement.
On gère le cycle complet — développement, conformité et livraison store.
Marketplaces multi-vendeurs, plateformes e-commerce, portails vendeurs. Flux de paiement, synchronisation stock et gestion des commandes construits pour rester cohérents entre les systèmes et sous charge opérationnelle réelle.
Facturation à l'abonnement, paiements récurrents, facturation, réconciliation, gestion de stock et intégrations ERP — construits avec la piste d'audit et les contrôles qui rendent les données financières dignes de confiance.
Opérations télécom, plateformes live, systèmes de monitoring, architecture événementielle — conçus autour des contraintes de latence et de fiabilité dont dépendent les opérations.
Workflows de support, processus de conformité, suivi d'incidents, chaînes d'approbation et flux de validation où chaque action doit être traçable.
Développement de jeux, configuration de médiation publicitaire, configuration waterfall et bidding, gameplay loops construits autour de la rétention, conception d'économie virtuelle et conformité store Apple et Google.
Systèmes IA
Beaucoup d'organisation n'ont pas de données utilisables. Elles sont éparpillées dans des PDFs, des fichiers Excel, des emails et des outils qui ne communiquent pas entre eux.
Ce n'est presque jamais l'IA qui vous bloque. Ce sont les données en vrac, pas de règles d'accès claires, et personne vraiment aux commandes.
L'IA fonctionne quand les fondations sont solides. Une base de données structurée, une recherche rapide et fiable, des rapports et statistiques sur lesquels on peut compter — c'est sur ça que l'IA doit s'appuyer. Mettez ça en place, et l'IA devient un vrai levier.
On utilise l'IA quand ça a du sens. Pas quand ça ajoute des coûts, de la complexité ou du risque pour rien.
Extraire les données de documents — même quand les formats et les mises en page changent. Les rendre propres et structurées, prêtes à être utilisées par d'autres systèmes.
Transformer des piles de documents en réponses exploitables. Contrats, rapports, données opérationnelles — accessibles et consultables sans fouiller les fichiers ou interroger la seule personne qui sait où tout se trouve.
L'automatisation classique ne fonctionne que quand les règles sont fixes et les données propres. La réalité ne ressemble pas à ça.
L'IA peut gérer les parties complexes : documents dans des formats différents, champs manquants, cas limites qui nécessitaient auparavant une intervention humaine. On peut automatiser des tâches bloquées en mode manuel depuis des années — lire des documents, les interpréter, router des décisions, gérer des exceptions.
Déployer l'IA sans confier vos données à quelqu'un d'autre. On conçoit des systèmes avec les bons contrôles d'accès et les bons choix d'infrastructure pour que les informations sensibles restent là où elles doivent être — chez vous.
Réalité opérationnelle
La plupart des projets IA échouent avant même que l'IA commence. Les données ne sont pas propres, les workflows ne sont pas définis, personne ne pilote vraiment le projet. Nous nous attaquons aux fondations pour faire fonctionner l'IA correctement.
Réalisations
La plupart de ce que nous faisons est sous NDA. Voici des patterns d'intervention que nous pouvons décrire — les situations, les contraintes, et ce qu'il a fallu pour les résoudre.
Build — 10 ans
Une plateforme de gestion de dossiers construite from scratch pour un client dont la licence commerciale en dépend chaque année. Le business est audité chaque année à travers la plateforme. En dix ans, le client s'est développé dans de nouveaux domaines métier et la plateforme a grandi avec lui. On l'a conçue, livrée, et on la maintient et la fait évoluer depuis le premier jour.
Recover — 6 ans
Une application abandonnée par le développeur d'origine, tournant dans un environnement réglementé et audité. Pas de passation, pas de documentation. On a sécurisé la base de code, mis à niveau les standards de sécurité, et pris en charge le développement et la maintenance. Toujours en production six ans plus tard.
Recover - Migrate
Le prestataire ERP a fermé. Les clients se sont retrouvés sans alternative et sans plan de transition. On a construit une plateforme e-commerce de remplacement, intégré et personnalisé un nouvel ERP pour coller aux opérations, migré plus de 100 000 produits, préservé la structure URL pour la continuité SEO, reproduit le design du site existant, et basculé sans perte de transactions — avant la fermeture de la fenêtre.
Build - Recover
Une plateforme d'audit de conformité construite pour des organisations gérant des installations réglementées. Après plusieurs années et plusieurs prestataires, l'équipe interne a récupéré la base de code. L'entreprise avait besoin d'une transformation SaaS complète — architecture multi-tenant, mises à jour sécurité sur toute la stack, et refonte visuelle — en moins de quatre mois, avant une échéance commerciale. Les prestataires précédents avaient recommandé une refonte totale. On est revenu sur le projet, remplacé le framework obsolète sans réécrire la logique métier, implémenté une architecture multi-tenant multi-base de données, et livré dans les délais.
Stack technique
On choisit les technologies en fonction de ce que le système exige — pas de ce qui est tendance ou de ce avec quoi on est le plus à l'aise.
Systèmes temps réel et haute concurrence — Phoenix, Elixir. Applications métier, intégrations ERP, environnements legacy — PHP, Symfony, Python, C#. Intégration de paiement — Stripe, passerelles bancaires, crypto.
Interfaces opérationnelles, back-office, dashboards — Angular, Vue.js, Tailwind CSS.
Systèmes transactionnels — PostgreSQL, MySQL, MariaDB. Workloads documentaires — MongoDB. Recherche full-text et indexation catalogue — Elasticsearch, Manticore Search.
Bitbucket, DigitalOcean, ScaleGrid et scripts de déploiement sur mesure comme stack par défaut. Docker pour les environnements de développement et les artefacts de build. On s'adapte à l'infrastructure client existante — GitLab, Jenkins ou d'autres pipelines — quand le projet le demande.
iOS et Android depuis avant l'existence de Swift — Objective-C, Java, puis Swift, Kotlin et Flutter au fil de l'évolution des plateformes. Livraison complète incluant achats in-app, gestion des abonnements, App Store Connect et Google Play Console.
Intégrations LLM — OpenAI, Anthropic, Hugging Face et modèles locaux pour les déploiements sensibles. Vector search, pipelines RAG, OCR et automatisation de workflows. On utilise l'IA quand le problème le justifie — pas comme réponse par défaut à chaque brief.
Architecture SEO, optimisation du crawl, stratégie d'indexation et structure URL — incluant les scénarios de migration où préserver le capital de recherche acquis est important.
Unity, iOS, Android. Livraison jeu complète incluant médiation publicitaire, configuration waterfall et bidding, conception d'économie virtuelle et conformité store.
Si votre stack n'est pas dans cette liste, ça ne veut pas dire qu'on ne peut pas travailler avec. Décrivez la situation — on vous dit si ça colle.